+90 212 265 1700
Yöneticileriniz, kurumsal performansın belirleyicileri olarak, en önemli varlıklarınızdır. Gartner’a göre, 2023 yılında İK liderlerinin birinci önceliği liderlik ve yöneticilik etkinliğini artırmaktır.1
Ancak, yöneticilerinizin zamanlarına, eğitim ve gelişim bütçelerine büyük bir baskı olduğundan, potansiyellerini tam anlamıyla geliştirmek zor olabilir. İşte burada sonuç odaklı eğitim devreye girer. Tanım olarak tek bir beceriye odaklanan geleneksel eğitim programlarından farklı olarak, belirli sonuçları elde etmeye odaklanan bir öğrenme yaklaşımı denebilir. Başka bir deyişle, yöneticilerinizin karşılaştığı sorunları belirledikten sonra bu sorunları çözmek için gereken beceri setlerini eşleştirmektir.
Bu makalede, organizasyonunuzdaki gelişimi sağlayan bireyler için başarı şansı yüksek, etkili, sonuç odaklı, başarısızlık olasılığı olmayan dört adımlık eğitim formülümüzü paylaşıyoruz.
Adım 1: Düşünce olarak istenen sonuçla başlayın.
En etkili sonuç odaklı eğitim programlarını tasarlamak için, başlangıç noktanızı hedefe ulaşmayı düşünerek belirlemelisiniz. Bu, iş sonuçlarınızı elde etmek için gerekli temel beceri ve yetkinlikleri belirlemeyi içerir. Sonuçlara odaklanarak,
yöneticiler ve diğer kilit yeteneklere sahip kişilerin karşılaştığı belirli beceri eksiklerini veya iş zorluklarını ele alan
programlar tasarlayabilirsiniz.
Ve insanlar bireysel düzeyde, öğrenenler neyi başarabileceklerini bildiklerinde ve eğitimin işleri üzerindeki
etkisini gördüklerinde daha fazla motivasyon ve ilgi gösterirler. Bu yüzden, öğrenenlerin eğitimin değerini ve etkisini
fark ettikleri zaman, daha fazla katılım ve motivasyona sahip olmaları beklenebilir.
2. Adım: Sınırlı sürede etkiyi en üst düzeye çıkarın
Organizasyonunuzda en yüksek performans gösteren kişiler sık sık zaman kısıtlamaları ve acil taleplerle karşı karşıya kalırlar. Bu nedenle, programlarınız sınırlı bir zaman dilimi içinde maksimum etki sağlamayı hedeflemelidir. Öncelikle, önemli yeteneklerinizin hemen uygulayabileceği becerilere öncelik verin ve en kritik iş gereksinimlerini ele alın. Sonuç odaklı içeriği uzman rehberliğiyle birleştiren fasilite edilen öğrenme, etkileyici grup tabanlı öğrenme deneyimleri yaratır ve bu tür bir eğitimi uygulamak için etkili bir yaklaşım olduğunu kanıtlar.
Bu yaklaşım, kilit adamlarınızın gerçek dünyadaki zorluklarla başa çıkabilmeleri için gerekli beceri ve bilgiye sahip olmalarını sağlar. Ayrıca, geleneksel öğrenmeye kıyasla daha esnek bir şekilde sunulabilmesi nedeniyle öğrenmeyi daha maliyet etkin hale getirir.
3. Adım: Grup öğreniminden faydalanın
Grup öğrenimi, sonuç odaklı eğitimin etkilerini en üst düzeye çıkarmak için başvurulan etkili bir yöntemdir. Bu yaklaşım, organizasyonunuzun çeşitli bölgelerinden önemli yetenekleri bir araya getirerek birbirlerinden öğrenmelerini ve deneyimlerini paylaşmalarını sağlar. Bu yaklaşımın değerli yanı, işbirliği, networking, geri bildirim ve eş düzeyler arası bilgi paylaşımı gibi fırsatlar sunmasıdır. Tüm bunlar, katılımı ve yenilikçiliği artırabilir.
Grup öğreniminin başka bir avantajı, farklı bakış açılarının çeşitliliğini artırmasıdır. Farklı departmanlardan ve farklı geçmişlere sahip yetenekli bireylerin bir araya gelerek öğrenmeleri, işletmeniz için daha geniş bir bilgi, deneyim ve fikir çeşitliliği sağlar. Bu durum işletmenize olumlu yönde katkı sağlar.
4. Adım: Sonuçları ölçün ve optimize edin
Sürekli olarak sonuç odaklı eğitimi geliştirmek için, başarıya ulaşmak için açık ve net ölçütler belirlemek önemlidir. Bu ölçütler düzenli olarak değerlendirilebilir ve eğitim stratejinizin öğrenenler ve organizasyon üzerindeki etkisini ölçmek amacıyla kullanılabilir.
Bilgilendirici ve uygulanabilir veriler, sadece neyin işe yaradığını ve neyin işe yaramadığını belirlemenize yardımcı olmakla kalmaz, aynı zamanda gelecekteki eğitim girişimleriniz için gerekli iyileştirmeleri yapmanıza olanak sağlar. Bu, eğitimin içeriğini gözden geçirmeyi, sunum yönteminin ayarlanmasını veya hatta eğitim stratejinizi değiştirmeyi gerektirebilir.
Wiley Workplace Intelligence tarafından yapılan bir rapora göre, yöneticilerin %63’ü, yüz yüze, sonuç odaklı ve fasilite edilen bir öğrenmeyi tercih etmiştir.2
Sonuç odaklı eğitimin özellikleri
- Öğrenen odaklı : Öğrenme uzmanları tarafından hazırlanan etkileşimli içerik etkinliklerini kapsar.
- Grup tabanlı : İçeriği kuruluşunuzla ilgili bağlama uygun şekilde düzenlenmiş güçlü bir eşler arası etkileşimi içerir.
- Fasilite edilen – lider eşliğinde : Bireysel rehberlik sunan ve anlamlı etkileşimi teşvik eden sanal/yüz yüze oturumlar sunar.
Sonuç odaklı eğitim, değişimi yönlendiren kişilere gerekli olan beceri ve bilgiyi sağlayarak işletmeyi ileri taşımada güçlü bir araçtır. En iyi sonuç odaklı programlar, sadece istenen sonuca ulaşmayı hedefleyen şekilde tasarlanmaz, aynı zamanda verimlilik, işbirliği ve sürekli ölçme ve iyileştirme ihtiyacına da yanıt vermelidir.
Belirli sonuçları elde etmek için gereken çeşitli becerileri hedefleyen programları oluşturarak, hem önemli yeteneklerin ihtiyaçlarını hem de işletmenizin ihtiyaçlarını aynı anda karşılayabilirsiniz.
Referanslar
1. Gartner Survey Reveals Leader and Manager Effectiveness Tops HR Leaders’ List of Priorities for 2023.( Gartner Anketi, 2023’te Lider ve Yönetici Etkinliğinin İnsan Kaynakları Liderlerinin Öncelikleri Listesinin Başında Geldiğini Gösteriyor.) Gartner, 2023.
2. Harness the Power of Human Connection with Facilitated Learning.(Rehberli Öğrenme ile İnsan Bağlantısının Gücünü Kullanın.) Everything Disc (Wiley), 2022.
