Eğer çalışanların yeni davranışlar geliştirmelerini ya da görevlerini farklı beceriler, bilgiler ve yetkinlikler ile yapmalarını istiyorsanız, direnç alanıyla karşı karşıyasınız demektir. Ancak bu alanı adresleyerek değişimi yönetmeniz ve gerçek performans sağlamanız mümkündür. Tüm paydaşların katılımı sayesinde değişim gerçekleşebilir, gönülden bir bağlılık hedeflenebilir ve yüksek performans elde edilebilir.
Aşağıda görmüş olduğunuz hizmet başlıklarında K2C uluslararası iş ortakları ve deneyimli danışmanları sayesinde olağanüstü sonuçlar için çalışır.
Değişimi Yönetmek – Yetkinlik Gelişimi
2015 yılında dünyada en başarılı değişim yönetimi gelişim aracı olarak kabul edilmiş Danimarkalı Workz (workz.dk) şirketine ait olan bu Yönetim Simülasyonu, seviye bağımsız tüm yöneticiler için uygulanırken, güçlü içeriği ve deneyimli, uzman danışmanlar tarafından uygulanması ile Değişimi Yönetmek yetkinliğinde fark yaratır.
Değişim Programı Yayılımı – Organizasyonel Değişim Yönetimi
Bu yaklaşımımız sayesinde değişim programlarınızın hızlı bir şekilde mobilizasyonu sağlanırken, anahtar mesajlar, vizyon ve starteji tüm organizasyona hızlı ve etkili bir şekilde yayılır.
Organizasyon Kültürünün Analizi ve Değişimi
Organizasyonunuzun mevcut kültürü istediğiniz stratejiyi destekliyor mu? Dünyada bugüne kadar yapılmış en kapsamlı kültür araştırması ve kültür analiz modeli olan hofstede sayesinde, organizasyonunuzun kültürünün ölçümlenmesi, raporlanması ve değişimi projeleri akredite ve uzman danışmanlar ile gerçekleştirilir.
Hizmetlerimiz ile ilgili daha detaylı bilgi almak ve size özel çözümleri konuşmak için bizimle iletişime geçin.
K2C’ nin analizi şu soruyla başlar: “Neden sizi tercih etsinler?” Ve bu soruya özellik ve avantajları sıralayarak değil de müşteriye gerçek faydaları vurgulayarak yanıt verilebilmesine katkı sağlarız. Ardından şirkete özel fayda mesajlarının kime ve en doğru yaklaşımla nasıl aktarılması gerektiğini müşterinin hayatından örneklerle deneyimlemesine çalışırız.
Organizasyonlarda Liderlik Kültürünü oluşturmak ve Liderlik Yetkinliklerini geliştirmek K2C’nin en önemli varlık sebebidir.
Biz inanırız ki liderlik kişilerin ya da pozisyonların tekelinde değildir. Bir organizasyonda liderler her yerdedir.
